Магистратура
Деловое администрирование

Деловое администрирование

КВАЛИФИКАЦИЯ

  • MBA - магистр делового администрирования (EMBA)

МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА

ON1 Определять перспективы развития компании на основе результатов маркетингового, финансового и стратегического анализа .
ON2 выстроить производственный поток и логистическую систему соответствующую стратегии, целям, задачам и внутренним, внешним условиям деятельности организации.
ON3 Разрабатывать бизнес-план, обосновать реализуемость и прибыльность проекта, использую методы маркетингового, производственного и финансового анализа.
ON4 сформировать структуру финансовых активов, установить оптимальную структуру пассивов и заемных средств, выявить ключевые направления расхода ресурсов организации, контролировать показатели финансовых результатов.
ON5 применять современные инструменты Business Intelligence, методы анализа Big Data для оптимизации работы компании, снижения издержек и увеличения прибыли.
ON6 Составлять штатное расписание компании, определить должности, общее количество сотрудников и фонд заработной платы.
ON7 создавать систему по анализу ситуации и процессов, связанные с ключевыми функциональными областями бизнеса: разработка и реализация стратегий развития компании, управление людьми и организациями, финансы, инновации, управление операциями и изменениями, управление проектами;
ON8 составлять технико-экономическое обоснование проекта для привлечения инвестиций, определить чистый дисконтированный доход, индекс рентабельности, внутреннюю норму доходности, срок окупаемости проекта.
ON9 разрабатывать собственную модель эффективного управления человеческими ресурсами и организационным поведением, включая мотивацию, лидерство, групповую динамику, управление конфликтами и высокой корпоративной культуры и социальной ответственности бизнеса.
ON10 анализировать данные финансового и бухгалтерского учета и отчетности, сформированные для проведения экономических расчетов и реализации стратегии;
ON11 строить программу личностного роста, которая будет способствовать развитию в себе инструментальные, межличностные, системные, личностные компетенции, управленческие навыки – лидерство, целеполагание, принятие решений, управление временем способность мыслить глобально и постоянному расширению горизонт планирования.
ON12 быстро и легко устанавливать контакты с другими членами команды проекта, грамотно излагать свою точку зрения и предлагать пути и способы решения проблем.

Паспорт программы

Название
Деловое администрирование
Шифр
7M04106
Факультет
Farabi International Business School

дисциплины

HR менеджмент и лидерство
  • Количество кредитов - 5
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины: cформировать способности эффективного управления человеческими ресурсами, командообразования и развития лидерских качеств. Будут изучены: совершенствования систем оценки персонала, особенности использования системы KPI, повышения производительности труда, рациональное использование имеющихся трудовых ресурсов; развитие персонала; создания организационных и экономических условий для эффективной работы; характеристика эффективного лидера; формирование имиджа руководителя, система ценностей̆ личности

HR менеджмент и лидерство
  • Количество кредитов - 5
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины: cформировать способности эффективного управления человеческими ресурсами, командообразования и развития лидерских качеств. Будут изучены: совершенствования систем оценки персонала, особенности использования системы KPI, повышения производительности труда, рациональное использование имеющихся трудовых ресурсов; развитие персонала; создания организационных и экономических условий для эффективной работы; характеристика эффективного лидера; формирование имиджа руководителя, система ценностей̆ личности

Бизнес-исследование
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины - формирование навыков анализа и оценки потребительского поведения, конкурентной среды путем проведения самостоятельных исследований с применением различных методов макро и микроэкономического анализа. Будут изучены: основные характеристики бизнес-исследований; прогнозирование и планирование в бизнес-исследованиях, методические наработки применяемые в экономике, статистике и других отраслях применительно к сфере управления бизнесом.

Бизнес-исследование
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Целью дисциплины является формирование анализа и оценки потребительского поведения, конкурентной среды и других важных элементов бизнес среды путем проведения самостоятельных исследований с применением различных методов макро и микроэкономического анализа. Программа данного курса заключается в использовании методических наработок применяемых в экономике, статистике и других отраслях применительно к сфере управления бизнесом

Написание и защита магистерского проекта
  • Количество кредитов - 12
  • Тип контроля - Магистерская диссертация
  • Описание -

Стратегический менеджмент
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины — сформировать у магистрантов навыки разработки и реализации стратегий организации. В рамках курса изучаются методы стратегического анализа компании, формирование стратегий для компаний с единичным бизнесом и диверсифицированных организаций, инструменты анализа цепочки создания ценности, управление портфелем бизнес-единиц, а также вопросы эффективной реализации стратегических инициатив для обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности.

Стратегический менеджмент
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность разработки, обоснования и реализации стратегии организации,. Учебный курс формирует теоретико-практическую основу оценивания концепции стратегического менеджмента, стратегического анализа, создания конкурентного преимущества. Дисциплина направлена на изучение: методов выявления и анализа факторов внешней и внутренней среды организации, процесса разработки и реализации стратегии

Приведены данные за 2022-2025 гг.

дисциплины

Self-management
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины - cформировать навыки организации, планирования и эффективного использования личных ресурсов. Будут изучены: концепции личного менеджмента, навык деловых переговоров, эффективный тайм-менеджмент, техники постановки и достижения целей, методы планирования личных ресурсов, стратегии управления стрессом и эмоциональной устойчивости, практические кейсы и упражнения для развития личной эффективности, использование цифровых инструментов для самоорганизации.

Self-management
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины - cформировать навыки организации, планирования и эффективного использования личных ресурсов. Будут изучены: концепции личного менеджмента, навык деловых переговоров, эффективный тайм-менеджмент, техники постановки и достижения целей, методы планирования личных ресурсов, стратегии управления стрессом и эмоциональной устойчивости, практические кейсы и упражнения для развития личной эффективности, использование цифровых инструментов для самоорганизации.

Корпоративные финансы
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель изучения дисциплины заключается в формировании фундаментальных знаний и навыков в области управления финансами организаций. Будут изучены: управления финансовыми ресурсами компании, включая оценку инвестиционных проектов, управление затратами, доходами и прибылью, финансовое планирование, дивидентная политика, управление капиталом и рисками, а также обеспечение финансовой устойчивости и повышения стоимости бизнеса для достижения стратегических целей организации.

Корпоративные финансы
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель изучения дисциплины заключается в формировании фундаментальных знаний и навыков в области управления финансами организаций. Будут изучены: управления финансовыми ресурсами компании, включая оценку инвестиционных проектов, управление затратами, доходами и прибылью, финансовое планирование, дивидентная политика, управление капиталом и рисками, а также обеспечение финансовой устойчивости и повышения стоимости бизнеса для достижения стратегических целей организации.

Персональный брендинг
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Основной целью дисциплины является формирование способностей составления стртагеии управления личным брендом, оценки эффективности личного брендинга, организации процесса разработки элементов бренда, стиля. Программа направлена на усвоение навыков аналитической, креативной и инновационной деятельности при проектировании, продвижении и капитализации перонального бренда

Развитие и масштабирование бизнеса
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины — сформировать у слушателей навыки, необходимые для эффективного роста и расширения бизнеса, а также адаптации к изменениям рынка с целью обеспечения устойчивого и успешного развития компании. Будут изучены: инноваций и цифровых технологий в развитии бизнеса, управление рисками роста, масштабирования в различных бизнес-моделях, кейсы успешного масштабирования на локальном и международном уровнях.

Управление измениями
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины: формирование способностей управленческого воздействия, нацеленных на эффективное использование материально-технических, трудовых, финансовых ресурсов для решения сложных, нестандартных задач в рамках организационных изменений. Будут изучены: виды организационных изменении; методологии распознавания, диагностики, принятия и реализации изменении по предотвращению или преодолению кризиса организации, причины сопротивления изменениям; инструменты

Финансовое моделирование и деловой прогноз
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Целью дисциплины -формирование навыков применения методов обработки данных, финансовых расчетов, финансового планирования и моделированияю. Будут изучены: финансовое планирование и бюджетирование; общие принципы и логика разработки финансовой модели; моделирование операционной деятельности и финансового результата; отраслевые особенности бизнеса и их отражение в финансовой модел; использование информационных технологий при построении финансовых моделей.

Цифровая трансформация и менеджмент
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины - формирование у магистрантов способностей использования цифровых технологий в менеджменте компании. Будут изучены: трансформация бизнес-моделей, появление новых моделей и сценариев управление организациями и бизнес-процесами, прменение ИИ в менеджменте, HR, маркетинге, логистике, а также рассматриваются мировые тренды цифровой трансформации менеджмента и особенности их применения в условиях казахстанского бизнеса.

Цифровая трансформация и менеджмент
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины - формирование у магистрантов способностей использования цифровых технологий в менеджменте компании. Будут изучены: трансформация бизнес-моделей, появление новых моделей и сценариев управление организациями и бизнес-процесами, прменение ИИ в менеджменте, HR, маркетинге, логистике, а также рассматриваются мировые тренды цифровой трансформации менеджмента и особенности их применения в условиях казахстанского бизнеса.

Цифровой маркетинг
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины - cформировать у обучающихся способностей разработки эффективных маркетинговых стратегий с целью повышения конкурентоспособности и достижения бизнес-целей в цифровую эпоху. Будут изучены: маркетинг в цифровом контексте, систематизация и анализ статистической и маркетинговой информации, стратегические решения по применению инструментов цифрового маркетинга, позиционирование продукта при цифровом маркетинге, стратегические решения по коммуникации.

Приведены данные за 2022-2025 гг.

ПРАКТИКИ

Производственная
  • Тип контроля - Защита практики
  • Описание - Цель практики – сформировать способность читать технологические карты химического производства, обосновывать выбор оборудования, материалов и конструкторских и проектных решений на примере конкретного химического предприятия, реализовывать компетенции, полученных в ходе освоения модуля, для выполнения производственных задач в ходе практики. Практика направлена на освоение структуры, регламентов, оборудования и материалов конкретных химических производств.

Приведены данные за 2022-2025 гг.