Докторантура
Управление проектами

Управление проектами

КВАЛИФИКАЦИЯ

  • Научно-педагогическое направление - доктор философии (PhD)

МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА

ON1. разрабатывать научные, исследовательские и образовательные стратегические планы, комплексные программы, портфели проектов на основе фундаментальной научной подготовки, знания стратегического планирования, методов исследования и моделирования проектов;
ON2. создавать креативные научные идеи и продукты, используя анализ как общенаучный метод познания, оценки и синтеза в процессе комплексного научного исследования, создания и продвижения инновационного проектного продукта;
ON3. делать обоснование и выбор принимаемых портфельных и проектных решений, на основе моделирования и применения современных методов и инструментов управления проектами;
ON.4 разрабатывать альтернативные методы прогнозирования и оценки для инвестиционного и портфельного анализа, с целью повышение эффективности проектов и принятия решения об их финансировании;
ON 5. создавать экспертное заключение, обобщая результаты системного анализа при оценке и синтезе новых идей, выявлении проблемных ситуаций в процессе проектирования, разработки, принятии и реализации проектных управленческих решений;
ON 6. организовывать предоставление аналитических, консалтинговых, аутсорсинговых и педагогических услуг заинтересованным организациям и лицам; разрабатывать образовательные программы и корпоративные стандарты управления проектами; разрабатывать методическое обеспечение и вести педагогическую деятельность в высших учебных заведениях;
ON 7. рекомендовать, на основе анализа, оценки и выбора, альтернативные варианты управленческих решений в конкретных организационных и проектных ситуациях;
ON 8. генерировать и ставить цели и задачи в процессе планирования и оперативного управления программой, проектом в условиях полной информированности;
ON 9. обосновывать выбор тренда проектной идеи, моделей, экспертных методов прогнозирования и снижения инвестиционных рисков проекта;
ON 10. доказывать и настаивать на своей точке зрения в оценке эффективности деятельности по управлению проектами, убеждать оппонентов в правильности предлагаемого решения;
ON 11. расширять рамки существующих знаний в области управления проектами, отражать их в национальных и международных реферированных публикациях, посредством оригинального исследования, критического анализа, оценки и синтеза новых идей, создания инновационного проектного продукта.
ON 12. вести диалог с широким научным сообществом, равными по статусу учеными, работодателями и обучающимися по тематике своей области компетенции: о типах научных проектов, управленческих проектных проблемах, видах, методах, технологиях управленческого проектного консультирования, областях применения этих методов, рисках, трендах и их ограничениях.

Паспорт программы

Название
Управление проектами
Шифр
8D04107
Факультет
Высшая школа экономики и бизнеса

дисциплины

Академическое письмо
  • Количество кредитов - 2
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цельдисциплины:развитие у докторанта профессиональной и коммуникативной компетенции в области письменной научной коммуникации, связанной с аналитической текстовой деятельностью. В ходе изучения курса сформировать у студентов способности: - выделить концепции и модели письма; - различать логические и синтаксические проблемы академического и научного текста; - проводить: аналитический обзор научных текстов в современном информационном пространстве и стилистический анализ научных, научно-технических и научно-популярных текстовых работ; - проводить семантический анализ текста и выделять ключевые слова; - передавать содержание текстов в форме аннотаций, рефератов, обзоров, владея методикой коммуникативного анализа теста. При изучении дисциплины студенты будут изучать следующие аспекты: концепции и модели письма, основные жанры академического письма, научная база данных, поисковый запрос, поиск по ключевым словам, структура академического сообщества и ориентация в современном академическом пространстве, технология структурирования научного текста, описание конечного научного продукта, научный текст как система, логические, лингвистические и синтаксические проблемы академического и научного текста, цели и задачи аннотирования, цели и задачи научной рецензии, особенности научного сообщения.

Инвестиционный анализ и финансирование проекта
  • Количество кредитов - 5
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать способность к инвестиционному анализу, финансированию и оценке эффективности проектов. В ходе изучения курса сформировать у студентов способности: - управлять ресурсами проекта, закупками материально-технических ресурсов, запасами; - разрабатывать и реализовывать концепцию логистики в проекте; - рассчитывать систему показателей использования материальных ресурсов в проекте, осуществлять моделирование их взаимосвязи; - рассчитывать показатели освоенного объема в оперативном управлении проектами; - планировать и оперативно управлять проектом с учетом эффективного использования человеческих, финансовых и информационных ресурсов, выделенных для реализации проектов.При изучении дисциплины студенты будут изучать следующие аспекты: Инвестиционный рынок: понятие, конъюнктура. Инвестиционный проект. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Оценка инвестиционного проекта в условиях рынка и неопределенности. Особенности оценки эффективности некоторых типов инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта. Методы и источники финансирования инвестиционных проектов. Процессы управления ресурсами проекта. Концепция управления поставками в проекте. Управление запасами. Концепция логистики в управлении проектами. Система показателей использования материальных ресурсов в проекте. Методы и модели управления человеческими, финансовыми и информационными ресурсами проекта.

Методы научных исследований
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цельдисциплины:сформировать комплексное представления о методах и методологии научного исследования. В ходе изучения курса сформировать у студентов способности: - применять логическое мышление, в процессе методологического обоснования проекта проведения исследований; -использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами; - к самостоятельному освоению новых методов исследования и изменению научного и научно-производственного профиля своей профессиональной деятельности; - проведения экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде; - готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности.При изучении дисциплины студенты будут изучать следующие аспекты: Логика, процедура, и уровни научного исследования. Основные философско-методологические проблемы научных исследований. Методологические проблемы научных исследований в экономике. Транс дисциплинарные методы в экономических исследованиях.Методика научного исследования Количественные и качественными методы анализа поведения экономических агентов и рынков. Аналитические материалы для управления проектами и подготовки диссертации.

Модели и методы в управлении проектами
  • Количество кредитов - 5
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать целостное представление в области моделирования и использования методов управления проектами в контексте будущей профессиональной деятельности. В ходе изучения курса сформировать у студентов способности: - описывать и различать минимальный набор математических моделей управления проектами; - выявлять и сформулировать основные типы задач, возникающие в процессе управления проектами; - позиционировать любую новую модель в классификации для понимания решаемых ею задач; - решать определенный класс задач оптимизации; - строить выбранную математическую модель для конкретного проекта. При изучении дисциплины студенты будут изучать следующие аспекты: Понятие сетевой модели и сетевого графика. Способы изображения сетевых диаграмм. Основные методы расчета сетевых моделей: CPM, PERT. Моделирование выполнения проекта методом Монте-Карло. Методы оптимизации проекта по ресурсам (CPM-COST, PERT-COST). Обобщенные детерминированные сетевые модели (GNM). Обобщенные связи между работами проекта. Преобразование и расчет обобщенной сетевой модели. Применение обобщенных моделей. Оптимизация сетевых моделей по ресурсам. Применение стохастических (альтернативных) сетей (GAN, GERT).

Написание и защита докторской диссертации
  • Количество кредитов - 12
  • Тип контроля - Докторская диссертация
  • Описание - Цель написания и защита докторской диссертации: оформления и защита докторской диссертации является формирование у докторантов способности раскрыть содержание научно-исследовательской работы для защиты диссертации. В ходе изучения курса сформировать у докторанта способности: 1. обосновать содержание новых научно-обоснованных теоретических и экспериментальных результатов, позволяющих решать теоретическую или прикладную задачу или являющихся крупным достижением в развитии конкретных научных направлений; 2. объяснить оценку полноты решений поставленных задач согласно специфике профессиональной сферы деятельности; 3. могут анализировать альтернативные варианты решения исследовательских и практических задач и оценивать перспективы реализации этих вариантов; 4. применять навыки написания научных текстов и представления их в виде научных публикаций и презентаций. 5. планировать и структурировать научный поиск, четко выделять исследовательскую проблему, разрабатывать план/программу и методы ее изучения, оформлять в соответствии с требованиями ГОСО научно-квалификационную работу в виде диссертации на соискание ученой степени доктора философии (PhD) по образовательной программе «8D07502 -Стандартизация и сертификация (по отраслям)». При изучении написания и защита докторской диссертации докторанты будут изучать следующие аспекты: Оформление документов для представления диссертации к защите. Информационная карта диссертации и регистрационно-учетная карточка (в формате Visio 2003). Выписка из протокола заседания учреждения, в котором проходила предварительная защита диссертации. Сопроводительное письмо в ВАК. Экспертное заключение о возможности опубликования автореферата. Экспертное заключение о возможности опубликования диссертации. Протокол заседания счетной комиссии. Бюллетень для голосования. Стенограмма заседания диссертационного совета. Список научных трудов. Отзыв официального оппонента. Отзыв ведущей организации. Отзыв научного руководителя.

Приведены данные за 2021-2024 гг.

дисциплины

Прогнозирование и моделирование рисков проекта
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать способность осуществления прогнозных расчетов и учета рисков при планировании проектов. В ходе изучения курса сформировать у студентов способности: - формировать модели прогнозирования инвестиций и инноваций; - использовать технологии, формы, методы управления рисками проекта; - осуществлять оценку показателей и факторов, определяющих эффективность инвестиционных и инновационных проектов в будущем; - определять адекватные методы прогнозирования для целевых показателей и факторов инвестиционных процессов; - планировать и оперативно управлять проектом в условиях полной информированности. При изучении дисциплины студенты будут изучать следующие аспекты: Международная практика проектного прогнозирования. Экспертные методы инвестиционно-технологического прогнозирования. Простая линейная и множественная регрессия. Трендовые кривые. ARIMA–модели в прогнозировании. Ex post прогнозирование. Нейронные сети в прогнозировании. Риски и возможности проекта. Анализ и расстановка приоритетов рисков. Анализ проектных рисков. Сущность и алгоритм анализа рисков. Количественный и качественный анализ проектных рисков. Методы снижения рисков. Эффективность методов снижения рисков. План управления рисками. Моделирование инвестиционных и инновационных рисков. Методология прогнозирования и также методология моделирования рисков проекта, изучаемые в данном курсе, могут найти применение в процессе написания докторских диссертаций.

Современные подходы к управлению портфелем проектов
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать систему знаний современных подходов управления портфелем проектов. В ходе изучения курса сформировать у студентов способности: - организовать портфельный анализ в решении организационно-производственных задач; - формировать информационную базу, необходимую для проведения портфельного анализа и принятия решений; - осуществить правильный выбор методов портфельного анализа применительно к конкретным проектам; - формулировать выводы по результатам проведенного аналитического исследования; - обосновывать предложения по оценке и возможным направлениям формирования оптимального портфеля заказов. При изучении дисциплины студенты будут изучать следующие аспекты: Суть и логика портфельного анализа. Этапы портфельного анализа. Построение портфельных матриц. Метод портфельного анализа на основе матрицы «Мак-Кинси». Портфельная матрица БКГ. Матрица Ансоффа. Методика расчета общего рейтинга товара. Рекомендации матрицы ADL. PIMS-анализ. GAP-анализ. «Дженерал Электрик – МакКинзи» или "экран бизнеса". Матрица консалтинговой компании Артур Д. Литтл. «Матрица направленной политики» компании Шелл. Матрица Абеля. Матрица Marakon Associates. Основные принципы формирования оптимального портфеля.

Современный стратегический анализ
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины. Цель курса - сформировать систему компетенций о стратегическом менеджменте, как инструменте достижения поставленных предприятием долгосрочных целей и получить прикладные знания по стратегическому анализу и менеджменту в контексте квалификационных требований специальности. В результате изучения дисциплины магистрант будет способен: 1.описать сущность и содержание концепции стратегического менеджмента, теоретических и практических основ разработки и реализации стратегии; 2.демонстрировать знание по определению возникающих возможностей и по оценке угроз предприятию, исходя из анализа внешней и внутренней среды; 3.сравнивать возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбирать конкретную стратегию организации; 4.проводить профессиональный и объективный анализ деятельности организации, ее внешней среды на основе различных методов стратегического анализа; 5.использовать современные инструменты оценки эффективности стратегии организации, методов сбора, обработки и анализа управленческих, экономических и социальных данных; Назначение дисциплины. Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, обеспечивающих получение знаний в области современного стратегического анализа, а именно стратегический анализ в системе менеджмента; стратегический анализ внешней и внутренней среды организации; разработка стратегического видения, определение миссии и целей организации, выявление стратегических целевых приоритетов; разработка стратегического плана организации; эффективность стратегического анализа; особенности и практика использования стратегического анализа на примерах предприятий и организаций При изучении дисциплины будут рассмотрены следующие темы: Сущность и содержание стратегического менеджмента. Анализ и оценка внешней среды организации. Анализ и оценка внутренней среды компаний. Базовые стратегии компании. Конкурентные стратегии компании . Стратегия и конкурентные преимущества диверсифицированной компании. Оценка стратегий диверсифицированной компании. Управление организацией для успешной реализации стратегии. Корпоративная культура и лидерство – ключ к эффективной реализации стратегии

Управленческая экономика
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины – формирование способности экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде. По успешному завершению данного модуля докторанты должны быть способны: 1. систематизировать знания о сущности экономики эффективного менеджмента, сущности прибыли и ее значения в развитии производства; 2. определить знания о соперничестве между потребителем и производителем, между потребителями, между производителями; 3. объяснить сущности прибыли и ее значения в развитии производства; 4. формировать экономически правильно постановку задач и конкретно формализовать в виде соответствующей экономико-управленческой модели на основе положений экономического анализа и показателей 5. использовать законы рынка и умениями принимать эффективные управленческие решения в кризисных ситуациях. При изучении дисциплины будут рассмотрены следующие аспекты: сущность экономики эффективного менеджмента, законов рынка, анализ рыночных сил, микроэкономические и менеджериальные аспекты теории фирмы, конкурентная среда и принятие фирмой решений о ценах и объемах производства, анализ экономического состояния фирмы, управление инновациями на рынке, экономическая сущность отрасли, система управления компанией, действующей на конкурентном, монопольном или монополистически конкурентном рынке.

Приведены данные за 2021-2024 гг.

ПРАКТИКИ

Исследовательская
  • Тип контроля - Защита практики
  • Описание - Цель практики: приобретение опыта в исследовании актуальной научной проблемы, расширение профессиональных знаний, полученных в процессе обучения, и формирование практических навыков ведения самостоятельной научной работы. Практика направлена на развитие навыков исследования, анализа и применения экономических знаний.

Педагогическая
  • Тип контроля - Защита практики
  • Описание - Цель дисциплины: формирование способности осуществлять педагогическую деятельность в вузах, проектировать образовательный процесс и проводить отдельные виды учебных занятий с использованием инновационных образовательных технологий.

Приведены данные за 2021-2024 гг.