Университет вне коррупции

Создание социальной среды нетерпимой к коррупции, формирование у молодежи стойкого иммунитета к подобного рода негативным явлениям, имеет первостепенное значение в воспитательной и образовательной деятельности вузов. В КазНУ им. аль-Фараби с 2011 года под руководством ректора Г.Мутанова реализуется проект «Университет вне коррупции», включающий целый комплекс антикоррупционных механизмов и технологий. В период карантина и перехода университета на дистанционное обучение антикоррупционные меры приобрели особую значимость и актуальность.

В условиях карантина и перехода на дистанционное обучение КазНУ нацелен на обеспечение прозрачности, открытости образовательного процесса, высоких стандартов качества обучения и объективности оценки достижений студентов. За последние годы в университете была создана «умная» информационно-коммуникационная инфраструктура и smart-кампус, внедрены облачные и мобильные технологии, а развитие IТ-услуг вывело вуз на качественно новый цифровой уровень. Это позволило КазНУ оперативно перевести учебный процесс на дистанционную форму обучения по действующему расписанию занятий и охватить им всех студентов. Для этого используются две информационно-образовательные платформы. Это – «Универ 2.0», являющаяся собственной инновационной разработкой КазНУ, обеспечивающей сопровождение всего учебного процесса от зачисления студента до его выпуска. Программисты КазНУ осуществили уникальную в своем роде интеграцию системы «Универ 2.0» с известной в мире системой дистанционной обучения «Moodle». Благодаря партнерству КазНУ и «Microsoft», а также внедрению программного продукта «Office 365», студенты и преподаватели пользуются сервисом «Microsoft Teams». Учебный процесс реализуется также через платформы «Zoom», «Google meet» и др. Популярностью пользуется разработанный КазНУ цифровой образовательный ресурс moocs.kz.

Контроль деятельности университета по всем направлениям в условиях дистанционной работы осуществляется Центром ситуационного управления. На основе единого программно-управленческого комплекса данный центр в режиме реального времени проводит по расписанию мониторинг проведения занятий каждого преподавателя, отслеживает посещаемость, текущие и рубежные оценки студентов. С учетом ситуации в проведении предстоящей летней сессии будут использоваться различные формы экзаменов: традиционная письменная, проектная, тестовая и устная. В целях недопущения недобросовестных практик и обеспечения объективности оценки достижений студентов для контроля процесса экзаменирования будут использованы такие современные технологии, как системы «прокторинг», «антиплагиат» и процедура аутентификации. Технологии прокторинга позволят обеспечить контроль на предмет соблюдения студентами правил академической честности. Все письменные работы будут проверены на наличие заимствований в системе «антиплагиат». Также будут использованы шифровка, слепое оценивание, оценка ответов альтернативными комиссиями. Для студентов, у которых возникнут технические сложности с доступом к дистанционным технологиям, сдача экзаменов будет перенесена по их заявлению.

В целях обеспечения непрерывной прямой и обратной связи с каждым студентом и их родителями созданы групповые чаты в мессенджерах, в соцсетях организованы прямые эфиры руководителей подразделений всех уровней, круглосуточно работает колл-центр университета. Студенческий актив, продолжает онлайн участвовать в работе коллегиальных органов. В дистанционном формате активно работают все органы студенческого самоуправления, студенческое бюро по Болонскому процессу, клуб «Саналы урпак» и другие.

После завершения экзаменационной сессии студенты смогут ознакомиться с информацией о высвободившихся образовательных грантах на сайте университета и в системе «Универ». Здесь же будут опубликованы списки претендентов, а затем студентов, прошедших конкурсный отбор на гранты. КазНУ первым из вузов страны внедрил онлайн-портал заселения в общежития и выселения из них в рамках университетской программы «E-campus». На основе электронных заявок будет сформирована электронная очередь в соответствии с четкими критериями, учитывающими первоочередное право получения мест в общежитии студентами из социально-уязвимых групп населения и с высокими достижениями в учебе, науке и общественной жизни.

Для выявления общественного мнения студентов и преподавателей об эффективности антикоррупционной политики в КазНУ один раз в семестр осуществляется социологический мониторинг. В общей сложности в выборочных и массовых онлайн-опросах ежегодно участвует порядка 20 тысяч человек. На основе данных опросов определяется индекс восприятия коррупции, а также антикоррупционный рейтинг факультетов и кафедр, эффективности преподавателей. Данные рейтинги являются важными составляющими комплексной оценки деятельности преподавателей, кафедр, факультетов, внедренной в рамках управления, ориентированного на результат. По их итогам осуществляется конкурс на замещение должностей деканов факультетов, заведующих кафедрами и всего профессорско-преподавательского состава. В случае низких показателей в рейтинге и различных нарушений норм кодекса корпоративной культуры принимаются конкретные управленческие меры вплоть до расторжения трудовых договоров.

В то же время, на основе рейтинговой системы осуществляется дифференцированная оплата труда. Благодаря системе бонусов и доплат за последние три года средняя заработная плата персонала КазНУ выросла более чем на 30%. Положительный опыт КазНУ показывает, что система управления, ориентированная на результат, является эффективным механизмом в реализации антикоррупционной политики, направленной на поддержку и стимулирование высококвалифицированных специалистов, приверженных высоким стандартам профессионализма, нравственным и этическим нормам добропорядочности, честности и ответственности.