Иностранным абитуриентам
Іскерлік әкімшілендіру

Іскерлік әкімшілендіру

БIЛIКТIЛIГІ

  • MBA - іскерлік әкімшілендіру магистрі (EMBA)

ТҮЛЕКТЕР МОДЕЛІ

ON1 Маркетингтік, қаржылық және стратегиялық талдау нәтижелері негізінде компанияның даму перспективаларын анықтау .
ON2 ұйым қызметінің мақсаттарына, міндеттеріне және ішкі, сыртқы жағдайларына сәйкес келетін өндірістік ағын мен логистикалық жүйені құру.
ON3 Бизнес-жоспарды әзірлеу, жобаның іске асырылуы мен пайдалылығын негіздеу, маркетингтік, өндірістік және қаржылық талдау әдістерін қолдану.
ON4 қаржы активтерінің тиімді құрылымын қалыптастыру, пассивтер мен қарыз қаражатының оңтайлы құрылымын белгілеу, ұйым ресурстары шығысының негізгі бағыттарын анықтау, қаржылық нәтижелер көрсеткіштерін бақылау.
ON5 компанияның жұмысын оңтайландыру, шығындарды азайту және пайданы ұлғайту үшін Business Intelligence қазіргі заманғы құралдарын, Big Data талдау әдістерін қолдану. ON6 Компанияның штаттық кестесін құру, лауазымын, қызметкерлердің жалпы санын және жалақы қорын анықтау.
ON7 бизнестің негізгі функционалдық салаларымен байланысты жағдайлар мен процестерді талдау бойынша жүйені құру: компанияның даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдарды және ұйымдарды басқару, қаржы, инновациялар, операциялар мен өзгерістерді басқару, жобаларды басқару;
ON8 жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін құру, таза дисконтталған кірісті, рентабельділік индексін, кірістіліктің ішкі нормасын, жобаның өтелу мерзімін анықтау.
ON9 мотивацияны, көшбасшылықты, топтық динамиканы, жанжалдарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті және бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда, адам ресурстары мен ұйымдастырушылық тәртіпті тиімді басқарудың жеке моделін әзірлеу.
ON10 қаржылық және бухгалтерлік есеп пен есептілік деректерін талдау және оларды экономикалық есептерді жүргізу және стратегияны іске асыру үшін қалыптастырылған ақпарат көздері ретінде пайдалану;
ON11 жеке тұлғалық өсу бағдарламасын құру, ол өз бойында аспаптық, тұлғааралық, жүйелік, тұлғалық құзыреттіліктерді, басқарушылық дағдыларды – көшбасшылық, мақсат қою, шешім қабылдау, уақытты басқару жоспарлау көкжиегін жаһандық және тұрақты кеңейтуді ойлау қабілеті.
ON12 жоба командасының басқа мүшелерімен тез және оңай байланыс орнату, өз көзқарасын сауатты баяндау және мәселелерді шешудің жолдары мен тәсілдерін ұсыну.

Бағдарлама паспорты

Мамандығы
Іскерлік әкімшілендіру
Мамандық шифры
7M04106
Факультеті
Farabi International Business School

пәндер

HR менеджмент және көшбасшылық
  • Кредит саны - 5
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-адам ресурстарын тиімді басқару, команда құру және көшбасшылық қасиеттерді дамыту қабілеттерін қалыптастыру. Мыналар зерделенетін болады: персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану; персоналды дамыту; тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау; тиімді көшбасшының сипаттамасы; басшы имиджін қалыптастыру.

HR менеджмент және көшбасшылық
  • Кредит саны - 5
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-адам ресурстарын тиімді басқару, команда құру және көшбасшылық қасиеттерді дамыту қабілеттерін қалыптастыру. Мыналар зерделенетін болады: персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану; персоналды дамыту; тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау; тиімді көшбасшының сипаттамасы; басшы имиджін қалыптастыру.

Бизнес-зерттеу
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Курста мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары, бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау, бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар.

Бизнес-зерттеу
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Курста мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары, бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау, бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар.

Магистрлік жобаны жазу және қорғау
  • Кредит саны - 12
  • Бақылау түрі - Магистрлік диссертация
  • Сипаттамасы -

Стратегиялық менеджмент
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты - магистранттарда ұйымның стратегияларын әзірлеу және іске асыру дағдыларын қалыптастыру. Курста стратегиялық талдау әдістері, бизнестің бір түрімен айналысатын және әртараптандырылған ұйымдар үшін стратегияларды қалыптастыру, құндылық құру тізбегін талдау құралдары, бизнес-бірліктер портфелін басқару, сондай-ақ тұрақты даму мен бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ету үшін стратегиялық бастамаларды тиімді іске асыру мәселелері зерделенеді.

Стратегиялық менеджмент
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты - ұйымның стратегиясын дамыту, негіздеу және жүзеге асыру қабілетін қалыптастыру. Оқыту курсы стратегиялық менеджмент, стратегиялық талдау, бәсекеге қабілеттіліктің тұжырымдамасын бағалаудың теориялық және практикалық негізін құрайды. Пән оқуға бағытталған: ұйымның сыртқы және ішкі ортасының факторларын анықтау және талдау әдістері, стратегияны әзірлеу және жүзеге асыру процесі

2022-2025 жылдардағы мәліметтер көрсетілген

пәндер

HR менеджмент.
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты – таланттарды тартуға, дамытуға және ынталандыратын корпоративтік мәдениетті құруға бағытталған адами ресурстарды басқару дағдыларын қалыптастыру. Зерттелетін болады: адам ресурстарын жоспарлау және басқару, мотивация, қызметкерлерді тұрақтандыру, жұмыс тиімділігін бағалау, өнімділікті басқару, персоналды дамыту, еңбек заңнамасы, HR практикасындағы этика, цифрлық технологиялар мен ЖИ-тің HR менеджментіне әсері

Self- маркетинг
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-тыңдаушылардың жеке бәсекеге қабілеттілігін арттыруға, іскерлік байланыстарын кеңейтуге, мансаптық және бизнес мақсаттарына жетуіне мүмкіндік беретін өздерінің кәсіби брендін және өзін-өзі таныстыруды тиімді ілгерілетудің практикалық дағдыларын қалыптастыру. Зерттелетін болады: self-маркетинг стратегиялары, жеке брендті жылжыту құралдары мен арналары (онлайн және офлайн), өзін-өзі тиімді таныстыру және көпшілік алдында сөйлеу әдістері, self-маркетингтің этикалық аспектілері

Self-management
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-жеке ресурстарды ұйымдастыру, жоспарлау және тиімді пайдалану дағдыларын қалыптастыру. Жеке менеджмент тұжырымдамалары, іскерлік келіссөздер дағдылары, уақытты тиімді басқару, мақсат қою және оған жету әдістері, жеке ресурстарды жоспарлау әдістері, стрессті басқару және эмоционалды тұрақтылық стратегиялары, жеке тиімділікті дамытуға арналған практикалық жағдайлар мен жаттығулар, өзін-өзі ұйымдастырудың цифрлық құралдарын қолдану зерттеледі.

Self-management
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-жеке ресурстарды ұйымдастыру, жоспарлау және тиімді пайдалану дағдыларын қалыптастыру. Жеке менеджмент тұжырымдамалары, іскерлік келіссөздер дағдылары, уақытты тиімді басқару, мақсат қою және оған жету әдістері, жеке ресурстарды жоспарлау әдістері, стрессті басқару және эмоционалды тұрақтылық стратегиялары, жеке тиімділікті дамытуға арналған практикалық жағдайлар мен жаттығулар, өзін-өзі ұйымдастырудың цифрлық құралдарын қолдану зерттеледі.

Бизнесті дамыту және масштабтау
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-тыңдаушыларда бизнестің тиімді өсуі мен кеңеюі, сондай-ақ компанияның тұрақты және табысты дамуын қамтамасыз ету мақсатында нарықтың өзгеруіне бейімделу үшін қажетті дағдыларды қалыптастыру. Бизнесті дамытудағы инновациялар мен цифрлық технологиялар, өсу тәуекелдерін басқару, әртүрлі бизнес-модельдердегі масштабтау, жергілікті және халықаралық деңгейлердегі табысты масштабтау жағдайлары зерттелетін болады.

Жеке брендинг
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің негізгі мақсаты-жеке брендті басқару стратегиясын құру, жеке брендингтің тиімділігін бағалау, бренд элементтерін, стильді дамыту процесін ұйымдастыру қабілеттерін қалыптастыру. Бағдарлама перональды брендті жобалау, жылжыту және капиталдандыру кезінде аналитикалық, шығармашылық және инновациялық дағдыларды игеруге бағытталған.

Жобаларды басқару
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-тыңдаушыларда жобаларды тиімді жоспарлау, ұйымдастыру және бақылаудың заманауи білімі мен практикалық дағдыларын қалыптастыру, сондай-ақ бизнестің тұрақты және ұзақ мерзімді стратегиялық нәтижелеріне қол жеткізу үшін цифрлық технологиялар мен жасанды интеллект құралдарын қолдану жағдайында жобадағы ресурстарды, сапаны, тәуекелдерді және командаларды басқару қабілеттерін дамыту.

Корпоративтік қаржы
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты. Пәнді оқытудың мақсаты болашақ мамандардың қазіргі заманғы іргелі білімі мен ұйымдардың қаржыларын басқару саласындағы практикалық дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Бағдарлама қаржылық басқару негіздері бойынша білім кешенін және қаржылық қатынастарды, ақша ағындарын, инвестицияларды, кредиттерді және ұйымның пайдасын басқару бойынша практикалық дағдыларды алуға бағытталған. Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: Экономикалық мазмұны, корпорациялар үшін қаржыландыруды ұйымдастыру және тағайындау принциптері. Қаржылық ресурстар және корпоративтік ұйымның капиталы. Корпорацияның шығындарын басқару. Корпоративтік ұйымның табысын қалыптастыру.Корпоративтік ұйымның пайдасын басқару. Корпоративтік ұйымның жұмыс активтерін басқару. Ұзақ мерзімді активтерді басқару. Корпорацияның инвестициялық қызметі. Корпорацияныңқаржылықсаясаты. Корпоративтік ұйымның қаржылық есептілігі және қаржылық талдауы. Корпоративтік ұйымдағы қаржылық жоспарлау.

Корпоративтік қаржы
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәнді оқудың мақсаты – ұйымдардың қаржысын басқару саласында іргелі білім мен дағдыларды қалыптастыру. Қамтылған тақырыптар: компанияның қаржылық ресурстарын басқару, соның ішінде инвестициялық жобаларды бағалау, шығындар, кірістер мен пайданы басқару, қаржылық жоспарлау, дивидендтік саясат, капитал мен тәуекелдерді басқару, сондай-ақ ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету және бизнес құндылығын арттыру.

Көшбасшылық және команданы басқару
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты - тыңдаушыларда мотивацияны, коммуникацияны, жанжалдарды шешуді қоса алғанда, тиімді көшбасшылық және командаларды басқару саласындағы дағдыларды дамыту. Зерттелетін болады: ұйымдағы көшбасшының функциялары, командаларды дамыту және басқару, командадағы және командалар арасындағы тиімді байланыс, көшбасшының эмоционалды интеллектісі, командаларды басқару үшін цифрлық құралдарды пайдалану, этика және көшбасшының әлеуметтік жауапкершілігі.

Қаржылық модельдеу және бизнесті болжау
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-деректерді өңдеу, қаржылық есептеу, қаржылық жоспарлау және модельдеу әдістерін қолдану дағдыларын қалыптастыру. Мыналар зерделенетін болады: қаржылық жоспарлау және бюджеттеу; қаржылық модельді әзірлеудің жалпы қағидаттары мен логикасы; операциялық қызметті және қаржылық нәтижені модельдеу; Бизнестің салалық ерекшеліктері және олардың қаржылық модельде көрсетілуі; қаржылық модельдерді құру кезінде ақпараттық технологияларды пайдалану.

Қаржылық талдау
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-тыңдаушыларда компания қызметінің қаржылық жағдайы мен нәтижелерін кешенді бағалауға, қаржылық деректер негізінде тиімді стратегиялық және операциялық басқару шешімдерін қабылдауға, сондай-ақ ұзақ мерзімді тұрақтылықты қамтамасыз ету және бизнестің бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін қаржылық тәуекелдерді сауатты басқаруға мүмкіндік беретін практикалық білім мен аналитикалық дағдыларды қалыптастыру.

Өзгерістерді басқару
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты: ұйымдастырушылық өзгерістер шеңберінде күрделі, стандартты емес міндеттерді шешу үшін материалдық-техникалық, еңбек, қаржы ресурстарын тиімді пайдалануға бағытталған басқарушылық ықпал ету қабілеттерін қалыптастыру: ұйымдастырушылық өзгерістер түрлері; ұйым дағдарысының алдын алу немесе оны еңсеру бойынша өзгерістерді тану, диагностикалау, қабылдау және іске асыру әдіснамасы, өзгерістерге қарсы тұру себептері; өзгерістерді басқару құралдары зерделенетін болады.

Сандық маркетинг
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты- білім алушылардың цифрлық дәуірде бәсекеге қабілеттілікті арттыру және бизнес мақсаттарға қол жеткізу үшін тиімді маркетингтік стратегияларды әзірлеу қабілеттерін қалыптастыру. Курста цифрлық контекстегі маркетинг, статистикалық және маркетингтік ақпаратты жүйелеу және талдау, цифрлық маркетинг құралдарын қолдану жөніндегі стратегиялық шешімдер, цифрлық маркетинг негізінде өнімді орналастыру, коммуникация жөніндегі стратегиялық шешімдер зерделенетін болады.

Сандық трансформация және менеджмент
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты - магистранттардың компания менеджментінде цифрлық технологияларды пайдалану қабілеттерін қалыптастыру. Бизнес-модельдердің трансформациясы, ұйымдар мен бизнес-процестерді басқарудың жаңа модельдері мен сценарийлерінің пайда болуы, менеджментте, HR, маркетингте, логистикада ЖИ қолдану зерделенеді, сондай-ақ менеджменттің цифрлық трансформациясының әлемдік трендтері және оларды қазақстандық бизнес жағдайында қолдану ерекшеліктері қарастырылады.

Сандық трансформация және менеджмент
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты - магистранттардың компания менеджментінде цифрлық технологияларды пайдалану қабілеттерін қалыптастыру. Бизнес-модельдердің трансформациясы, ұйымдар мен бизнес-процестерді басқарудың жаңа модельдері мен сценарийлерінің пайда болуы, менеджментте, HR, маркетингте, логистикада ЖИ қолдану зерделенеді, сондай-ақ менеджменттің цифрлық трансформациясының әлемдік трендтері және оларды қазақстандық бизнес жағдайында қолдану ерекшеліктері қарастырылады.

Шығу модулі / Тағылымдама
  • Бақылау түрі - ҒЗЖ қорғау
  • Сипаттамасы - Бұл курстан өту басқарудың шетелдік тәжірибесін зерделеуге, жетекші оқытушылар мен практиктердің шолу курстарынан өтуге, сондай-ақ шетелдегі озық ұйымдарға бару арқылы осы процесті іске асырудың практикалық білімдері мен дағдыларын алуға бағытталған

2022-2025 жылдардағы мәліметтер көрсетілген

ТӘЖІРИБЕЛЕР

Өндірістік
  • Бақылау түрі - Защита практики
  • Сипаттамасы - Практиканың мақсаты - химиялық өндірістің технологиялық сызбаларын оқу, белгілі бір химиялық кәсіпорын мысалында жабдықтар, материалдар таңдау және жобалық-жобалық шешімдерді негіздеу, дамыту барысында алынған құзыреттерді жүзеге асыру қабілетін қалыптастыру. тәжірибе барысында өндірістік тапсырмаларды орындауға арналған модуль. Тәжірибе нақты химиялық өндірістердің құрылымын, ережелерін, жабдықтары мен материалдарын игеруге бағытталған.

Өндірістік практика
  • Бақылау түрі - Защита практики
  • Сипаттамасы - Өндірістік практиканың мақсаты-нақты бизнес жағдайында практикалық тапсырмаларды орындау арқылы MBA бағдарламасы бойынша оқу процесінде алынған теориялық білімді қолдану және тереңдету. Тәжірибе кәсіби құзыреттілікті дамытуға, басқарушылық дағдыларды қалыптастыруға және бизнес-процестерді түсінуге бағытталған, бұл болашақ басқарушылық қызметке сәтті дайындыққа ықпал етеді.

2022-2025 жылдардағы мәліметтер көрсетілген