Магистратура
Деловое администрирование в здравоохранении

Деловое администрирование в здравоохранении

КВАЛИФИКАЦИЯ

  • Профильное направление - магистр делового администрирования(ЕМВА)
  • MBA - магистр делового администрирования(ЕМВА)

МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА

ON1 разработать модели принятия оптимальных управленческих решений, обеспечивающих эффективное функционирование и развитие организации здравоохранения, осуществляющей деятельность в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи и рынка платных медицинских услуг
ON2 разработать стратегию развития организации здравоохранения с применением различных методов макро и микроэкономического анализа.
ON3 подготовить кадровую политику и стандарты по вопросам концепции подбора, на основе уровня заработной платы, современных методов мотивации и социальных программ организаций здравоохранения;
ON4 сформировать наиболее выгодную структуру финансовых активов, установить оптимальную структуру пассивов и заемных средств, выявить ключевые направления расхода ресурсов организации здравоохранения.
ON4 применять современные инструменты Business Intelligence, методы анализа Big Data для оптимизации работы организации здравоохранения.
ON5 разрабатывать маркетинговые программы и стратегии продвижения бренда на основе правильного использования инструментария стратегического маркетинга и продвижения медицинских услуг.
ON6 создавать систему по анализу ситуации и процессов, связанные с ключевыми функциональными областями организации здравоохранения: разработка и реализация стратегий развития организации, управление людьми и организациями, финансы, управление проектами;
ON7 составлять технико-экономическое обоснование проекта для привлечения инвестиций в сферу здравоохранения, определить чистый дисконтированный доход, внутреннюю норму доходности, срок окупаемости проекта.

ON8 разрабатывать собственную модель эффективного управления человеческими ресурсами, включая мотивацию, лидерство, управление конфликтами и высокой корпоративной культуры и социальной ответственности бизнеса.
ON9 анализировать данные финансового и бухгалтерского учета и отчетности и использовать их как источники информации, сформированные для проведения экономических расчетов и реализации стратегии;
ON11 строить программу личностного роста, которая будет способствовать развитию в себе инструментальные, межличностные, личностные компетенции, управленческие навыки – лидерство, целеполагание, принятие решений, управление временем.
ON12 вести диалог со средствами массовой информации, государственными и общественными структурами и работодателями об управленческих проблемах, видах, методах, технологиях управленческого консультирования, областях применения этих методов и их ограничениях.

Паспорт программы

Название
Деловое администрирование в здравоохранении
Шифр
7M04108
Факультет
Al-farabi business school

дисциплины

HR менеджмент и лидерство
  • Количество кредитов - 5
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать навыки работы по управлению человеческими ресурсами, планированию и комплектованию штата. В результате изучения дисциплины магистрант будет способен: 1. разрабатывать предложений в области HR, направленных на достижение стратегических бизнес целей на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды; 2. применять методы разрабатки программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность, применив различные методы оценки и аттестации сотрудников; 3. разрабатывать и сопровождать процесс определения ключевых показателей эффективности (KPI) работников, по которым определяется результативность; 4. применять методы управление организационными изменениями, владея основными характеристиками лидера, знаниями по мотивации персонала, по управлению конфликтами и стрессами; 5. формулировать и прививать ценности персоналу компании, формировать корпоративный дух персонала, вызвать расположение персонала и его лояльность к компании; Назначение дисциплины. Дисциплина предназначена для выработки умении совершенствования систем оценки персонала, повышения производительности труда, рационального использования имеющихся трудовых ресурсов эффективностью персонала организации. Содержание программы должна передать слушателям концептуальные и методические основы работы с персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития, сформировать у слушателей навыки применения на практике приемов и методов управления персоналом. Дисциплина охватывает вопросы, создания организационных и экономических условий для эффективной работы, повышения профессиональной компетентности работников. При изучении дисциплины будут рассмотрены следующие темы: совершенствования систем оценки персонала, особенности использования cистемы KPI, повышения производительности труда, рациональное использование имеющихся трудовых ресурсов; развитие персонала; создания организационных и экономических условий для эффективной работы, повышения профессиональной компетентности работников; методы мотивации.

Бизнес-исследование
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины формирование навыков анализа и оценки потребительского поведения, конкурентной среды путем проведения самостоятельных исследований с применением различных методов макро и микроэкономического анализа. Будут изучены: основные характеристики бизнес-исследований; прогнозирование и планирование в бизнес-исследованиях; методические наработки применяемые в экономике, статистике и других отраслях применительно к сфере управления бизнесом

Бизнес-исследование
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины формирование навыков анализа и оценки потребительского поведения, конкурентной среды путем проведения самостоятельных исследований с применением различных методов макро и микроэкономического анализа. Будут изучены: основные характеристики бизнес-исследований; прогнозирование и планирование в бизнес-исследованиях; методические наработки применяемые в экономике, статистике и других отраслях применительно к сфере управления бизнесом

Написание и защита магистерского проекта
  • Количество кредитов - 12
  • Тип контроля - Магистерская диссертация
  • Описание -

Стратегический менеджмент
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель курса: ознакомление с основными подходами к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития. В курсе рассматриваются: общие понятия стратегического планирования и управления; модели стратегического выбора; стратегическое планирование в условиях диверсификации производства; функциональные стратегии развития предприятия (организации); продуктовые стратегии; учет рисков в стратегическом управлении развития предприятия; методы стратегического управления.

Стратегический менеджмент
  • Количество кредитов - 3
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель курса: ознакомление с основными подходами к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития. В курсе рассматриваются: общие понятия стратегического планирования и управления; модели стратегического выбора; стратегическое планирование в условиях диверсификации производства; функциональные стратегии развития предприятия (организации); продуктовые стратегии; учет рисков в стратегическом управлении развития предприятия; методы стратегического управления.

Приведены данные за 2021-2024 гг.

дисциплины

HR менеджмент и лидерство
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать навыки работы по управлению человеческими ресурсами, планированию и комплектованию штата. В результате изучения дисциплины магистрант будет способен: 1. разрабатывать предложений в области HR, направленных на достижение стратегических бизнес целей на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды; 2. применять методы разрабатки программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность, применив различные методы оценки и аттестации сотрудников; 3. разрабатывать и сопровождать процесс определения ключевых показателей эффективности (KPI) работников, по которым определяется результативность; 4. применять методы управление организационными изменениями, владея основными характеристиками лидера, знаниями по мотивации персонала, по управлению конфликтами и стрессами; 5. формулировать и прививать ценности персоналу компании, формировать корпоративный дух персонала, вызвать расположение персонала и его лояльность к компании; Назначение дисциплины. Дисциплина предназначена для выработки умении совершенствования систем оценки персонала, повышения производительности труда, рационального использования имеющихся трудовых ресурсов эффективностью персонала организации. Содержание программы должна передать слушателям концептуальные и методические основы работы с персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития, сформировать у слушателей навыки применения на практике приемов и методов управления персоналом. Дисциплина охватывает вопросы, создания организационных и экономических условий для эффективной работы, повышения профессиональной компетентности работников. При изучении дисциплины будут рассмотрены следующие темы: совершенствования систем оценки персонала, особенности использования cистемы KPI, повышения производительности труда, рациональное использование имеющихся трудовых ресурсов; развитие персонала; создания организационных и экономических условий для эффективной работы, повышения профессиональной компетентности работников; методы мотивации.

Бизнес-планирование и инновационный менеджмент
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель курса сформировать способность управленческого воздействия, нацеленного на эффективное использование материально-технических, трудовых, финансовых ресурсов для решения сложных, нестандартных задач в рамках инновационных изменений. Будут изучены: инновации, их роль и место в экономике; концепции технологического развития и инновационного роста фирмы; стратегия и задачи инновационного развития; глобализация и инновации.

Корпоративное управление в здравоохранении
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность анализировать и определять направления дятельности с целью обеспечения эффективного управления и развития конкуренции на основе совершенствования системы корпоративного управления в организациях здравоохранения. В результате изучения дисциплины магистрант будет способен:  устанавливать контакты с потенциальными и реальными партнерами и акционерами для решения задач корпоративного управления;  анализировать и определять направления деятельности организации здравоохранения с учетом принципов корпоративного управления и ориентацией на защиту прав пациентов;  использовать методы определения эффективности корпоративного управления в сфере здравоохранения;  иметь навыки системного подхода в решении проблем управленческого характера с учетом специфики системы здравоохранения для повышения конкурентноспособности организации здравоохранения и улучшения качества медицинских услуг;  прибрести навыки комплексного решения экономических, организационных и технологических вопросов, обеспечивающих функционирование организации здравоохранения в рыночных условиях. При изучении дисциплины будут рассмотрены следующие темы: основные понятия, категории и инструменты корпоративного управления в здравоохранении: закономерности функционирования современного акционерного общества; анализа экономических процессов в деятельности корпораций; специфика и особенности корпоративного управления в РК.

Корпоративное управление в здравоохранении
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность анализировать и определять направления деятельности с целью обеспечения эффективного управления и развития конкуренции на основе совершенствования системы корпоративного управления в организациях здравоохранения. Будут изучены: основные понятия, категории и инструменты корпоративного управления в здравоохранении: закономерности функционирования современного акционерного общества.

Медицинское право и этика
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности. Будут изучены: теоретические и практические вопросы, связанные с медицинским правом и этикой в медицине на основе использования современных методов обучения, определение приоритетных направлений в современном законодательстве и принятие решений с соблюдением человеческого достоинства и прав человека.

Правовая ответственность и этика в медицине
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать способность диагностировать и анализировать этические и правовые проблемы и процессы в организации здравоохранения с целью принятия рациональных решений. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности:  понимать основные виды этических нарушений в сфере здравоохранения и последствия их влияния на практику бизнеса, экономику и общество в целом;  описывать основные нормативные правовые документы, в том числе нормативные правовые акты, регулирующие управленческую деятельность;  обосновывать критерии этического поведения сотрудников при решении конфликтных ситуаций из практики комиссий по деловой этике;  использовать нормативные правовые документы по вопросам првавовой ответственности в профессиональной деятельности  правильно определять закон, подлежащий применению к соответствующим правоотношениям; При изучении дисциплины магистранты будут изучать следующие аспекты: правовая и социальная ответственность в бизнесе; этические кодексы; социальная ответственность и прибыль компании; этические принципы ведения переговоров; модели отношений руководителей к сотрудникам; этические нормы поведения руководителя

Правовая ответственность и этика в медицине
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность диагностировать и анализировать этические и правовые проблемы и процессы в организации здравоохранения с целью принятия рациональных решений. Будут изучены: правовая и социальная ответственность в бизнесе; этические кодексы; социальная ответственность и прибыль компании; этические принципы ведения переговоров; модели отношений руководителей к сотрудникам; этические нормы поведения руководителя.

Телемедицина
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины формирование способностей в организации оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий. Будут изучены: нормативно-правовые и финансовые аспекты применения телемедицинских технологий, организация телеконсультаций и организация дистанционного мониторинга, вопросы вовлечения пациентов, вопросы этики и деонтологии и возможности для увеличения дохода медицинской организации с использованием телемедицины.

Управление проектами в системе здравоохранения
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины: сформировать способность планировать и управлять проектами в здравоохранении и применять процедуры сбора и обработки информации о ходе выполнения работ по проекту. В ходе изучения курса сформировать у магистрантов способности: - анализировать процесс реализации проекта, сравнить фактические показатели с плановыми; - разрабатывать Устав проекта, определять назначение, цель и задачи проекта, сроки реализации, участников и ожидаемые результаты проекта; - разрабатывать и анализировать иерархическую структуру работ (ИСР) проекта - разрабатывать бизнес-план проекта, обосновать реализуемость и прибыльность проекта; - составлять технико-экономическое обоснование проекта. При изучении дисциплины будут рассмотрены следующие темы: группы процессов и области знаний управления проектами; жизненный цикл инвестиционного проекта, классификация проектов; этапы разработки Устава проекта; основные показатели эффективности проекта; принципы построения ИСР проекта; методы построения диаграммы Ганта и критического пути; управление стоимостью, рисками, качеством и ресурсами проекта.

Управление проектами в системе здравоохранения
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность планировать и управлять проектами в здравоохранении и применять процедуры сбора и обработки информации. Будут изучены: группы процессов и области знаний управления проектами; жизненный цикл инвестиционного проекта, классификация проектов; этапы разработки Устава проекта; основные показатели эффективности проекта; управление стоимостью, рисками, качеством и ресурсами проекта.

Управление финансами в здравоохранении
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность интерпретировать финансовую отчетность организации здравоохранения в условиях рыночной экономики. Будут изучены: экономическое содержание, принципы организации и назначение финансов организации здравоохранения, финансовые ресурсы и капитал, управление затратами организации здравоохранения, финансовое планирование в организации здравоохранения.

Управление финансами в здравоохранении
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность интерпретировать финансовую отчетность организации здравоохранения в условиях рыночной экономики. Будут изучены: экономическое содержание, принципы организации и назначение финансов организации здравоохранения, финансовые ресурсы и капитал, управление затратами организации здравоохранения, финансовое планирование в организации здравоохранения.

Финансовый менеджмент
  • Тип контроля - РК + Экз (100)
  • Описание - Цель: сформировать у студентов навыки диагностировать, прогнозировать и управлять денежными средствами, привить знания по выработке и применению методов, средств и инструментов для достижения экономического благосостояния деятельности фирмы. В процессе изучения рассматриваются базовые понятия и основные показатели финансового менеджмента, а также логика функционирования финансового механизма компании.

Финансовый менеджмент
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины сформировать способность применять комплекс знаний по теоретическим основам финансового руководства и практических навыков по управлению финансовыми отношениями. Будут изучены: понятие финансового менеджмента, его зарождение и развитие; цель, задачи и функции финансового менеджмента; внешняя правовая и налоговая среда; характеристика оборотных активов предприятия; политика управления оборотными активами.

Цифровой маркетинг
  • Тип контроля - [РК1+MT+РК2+Экз] (100)
  • Описание - Цель дисциплины - cформировать у обучающихся способностей разработки стратегии цифрового маркетинга. Будут изучены: маркетинг в цифровом контексте; систематизация и анализ статистической и маркетинговой информации; стратегические решения по применению инструментов цифрового маркетинга; позиционирование продукта при цифровом маркетинге; стратегические решения по коммуникации.

Приведены данные за 2021-2024 гг.

ПРАКТИКИ

Производственная
  • Тип контроля - Защита практики
  • Описание - Цель практики – сформировать способность читать технологические карты химического производства, обосновывать выбор оборудования, материалов и конструкторских и проектных решений на примере конкретного химического предприятия, реализовывать компетенции, полученных в ходе освоения модуля, для выполнения производственных задач в ходе практики. Практика направлена на освоение структуры, регламентов, оборудования и материалов конкретных химических производств.

Приведены данные за 2021-2024 гг.