Магистратура
Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру

Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру

БIЛIКТIЛIГІ

  • бейіндік бағыт - іскерлік әкімшілендіру магистрі(ЕМBA)
  • MBA - іскерлік әкімшілендіру магистрі(ЕМBA)

ТҮЛЕКТЕР МОДЕЛІ

ON1 кепілдендірілген тегін медициналық көмектің және ақылы медициналық қызметтер нарығының шеңберінде жұмыс істейтін денсаулық сақтау ұйымының тиімді жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін басқару шешімдерін қабылдаудың оңтайлы үлгілерін әзірлеу;
ON2 денсаулық сақтау ұйымының стратегиясын, мақсаттарын, міндеттерін және сыртқы және ішкі жағдайларына сәйкес келетін өндірістік құрылымды және логистикалық жүйені қалыптастыру.
ON3 жалақы деңгейіне, медицина ұйымдарының ынталандырудың заманауи әдістеріне және әлеуметтік бағдарламаларына негізделген іріктеу тұжырымдамасы бойынша кадр саясаты мен стандарттарын дайындау;;
ON4 қаржы активтерінің ең тиімді құрылымын қалыптастырады, міндеттемелер мен қарыз қаражаттардың оңтайлы құрылымын белгілейді, денсаулық сақтау ұйымдарының ресурстарын жұмсаудың негізгі бағыттарын айқындайды.
ON4 денсаулық сақтау ұйымының жұмысын оңтайландыру, шығындарды азайту және пайданы ұлғайту үшін Business Intelligence қазіргі заманғы құралдарын, Big Data талдау әдістерін қолдану.
ON5 стратегиялық маркетингтік құралдарды дұрыс пайдалану және медициналық қызметтерді алға бастыру негізінде маркетингтік бағдарламаларды және маркетингтік стратегияларды әзірлеу.
ON6 денсаулық сақтау ұйымының негізгі функционалдық салаларымен байланысты жағдайлар мен процестерді талдау бойынша жүйені құру: денсаулық сақтау ұйымының даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдарды және ұйымдарды басқару, қаржы, жобаларды басқару;
ON7 денсаулық сақтау саласына инвестиция тарту бойынша жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін жасау, таза ағымдағы құнды, кірістің ішкі нормасын, жобаны өтеу мерзімін анықтау.

ON8 мотивацияны, көшбасшылықты, жанжалдарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті және бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда басқарудың жеке моделін әзірлеу.
ON9 қаржылық және бухгалтерлік есеп пен есептілік деректерін талдау және оларды экономикалық есептерді жүргізу және стратегияны іске асыру үшін қалыптастырылған ақпарат көздері ретінде пайдалану;
ON11 жеке тұлғалық өсу бағдарламасын құру, ол өз бойында аспаптық, тұлғааралық, жүйелік, тұлғалық құзыреттіліктерді, басқарушылық дағдыларды – көшбасшылық, мақсат қою, шешім қабылдау, уақытты басқару жоспарлау көкжиегін жаһандық және тұрақты кеңейтуді ойлау қабілеті.
ON12 бұқаралық ақпарат құралдарымен, мемлекеттік және қоғамдық құрылымдармен және жұмыс берушілермен басқару мәселелері, басқарушылық кеңес берудің түрлері, әдістері, технологиялары, осы әдістерді қолдану салалары және олардың шектеулері туралы диалог жүргізу.

Бағдарлама паспорты

Мамандығы
Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру
Мамандық шифры
7M04108
Факультеті
Al-farabi business school

пәндер

HR менеджмент және көшбасшылық
  • Кредит саны - 5
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты. адам ресурстарын басқару, штатты жоспарлау және жинақтау бойынша жұмыс дағдыларын қалыптастыру. Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады: 1. экономикалық өсудің классикалық тұжырымдамасында адами ресурстарды дамытудың теориялық аспектілерін және отандық және халықаралық ұйымдардың қызметінде адам ресурстарын дамытуды сипаттаңыз; 2. Қызметкерлерді бағалаудың және аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдана отырып, қызметкерлерге арналған оқыту бағдарламасын әзірлеу және олкрдың тиімділігін бағалау әдістерін қолдану; 3. кызметкерлерді бағалау мен аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдануға. 4. көшбасшының негізгі сипаттамаларына ие, қызметкерлерді ынталандыру білімі, қақтығыстарды және стрессті басқаруға арналған ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару әдістерін қолдану; 5. компания персоналына құндылықтарды қалыптастыру және ұғыну, қызметкерлердің корпоративтік рухын қалыптастыру, қызметкерлердің орналасқан жерін және компанияға адалдықты шақырады; Пәннің мақсаты. Пән персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, еңбек өнімділігін арттыру, ұйым персоналының тиімділігімен бар Еңбек ресурстарын тиімді пайдалану дағдыларын әзірлеуге арналған. Бағдарламаның мазмұны тыңдаушыларға өз дамуының әртүрлі кезеңдеріндегі ұйымдардың персоналымен жұмыстың тұжырымдамалық және әдістемелік негіздерін беруі, тыңдаушыларда персоналды басқарудың тәсілдері мен әдістерін практикада қолдану дағдыларын қалыптастыруы тиіс. Пән тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдай жасауға арналған, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру мәселелерін қамтиды. Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар Еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану; персоналды дамыту; тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру; мотивация әдістері.

Бизнес-зерттеу
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары; бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау; бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар

Бизнес-зерттеу
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары; бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау; бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар

Магистрлік жобаны жазу және қорғау
  • Кредит саны - 12
  • Бақылау түрі - Магистрлік диссертация
  • Сипаттамасы -

Стратегиялық менеджмент
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Курстың мақсаты: ұйымдарды стратегиялық басқарудың негізгі тәсілдерімен таныстыру және оларды дамыту стратегияларын қалыптастыру. Курс мыналарды қамтиды: стратегиялық жоспарлау мен басқарудың жалпы түсініктері; стратегиялық таңдау модельдері; өндірісті әртараптандыру жағдайында стратегиялық жоспарлау; кәсіпорынды (ұйымды) дамытудың функционалдық стратегиялары; өнім стратегиясы; кәсіпорынды дамытуды стратегиялық басқарудағы тәуекелдерді ескеру; стратегиялық басқару әдістері.

Стратегиялық менеджмент
  • Кредит саны - 3
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Курстың мақсаты: ұйымдарды стратегиялық басқарудың негізгі тәсілдерімен таныстыру және оларды дамыту стратегияларын қалыптастыру. Курс мыналарды қамтиды: стратегиялық жоспарлау мен басқарудың жалпы түсініктері; стратегиялық таңдау модельдері; өндірісті әртараптандыру жағдайында стратегиялық жоспарлау; кәсіпорынды (ұйымды) дамытудың функционалдық стратегиялары; өнім стратегиясы; кәсіпорынды дамытуды стратегиялық басқарудағы тәуекелдерді ескеру; стратегиялық басқару әдістері.

2021-2024 жылдардағы мәліметтер көрсетілген

пәндер

HR менеджмент және көшбасшылық
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты. адам ресурстарын басқару, штатты жоспарлау және жинақтау бойынша жұмыс дағдыларын қалыптастыру. Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады: 1. экономикалық өсудің классикалық тұжырымдамасында адами ресурстарды дамытудың теориялық аспектілерін және отандық және халықаралық ұйымдардың қызметінде адам ресурстарын дамытуды сипаттаңыз; 2. Қызметкерлерді бағалаудың және аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдана отырып, қызметкерлерге арналған оқыту бағдарламасын әзірлеу және олкрдың тиімділігін бағалау әдістерін қолдану; 3. кызметкерлерді бағалау мен аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдануға. 4. көшбасшының негізгі сипаттамаларына ие, қызметкерлерді ынталандыру білімі, қақтығыстарды және стрессті басқаруға арналған ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару әдістерін қолдану; 5. компания персоналына құндылықтарды қалыптастыру және ұғыну, қызметкерлердің корпоративтік рухын қалыптастыру, қызметкерлердің орналасқан жерін және компанияға адалдықты шақырады; Пәннің мақсаты. Пән персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, еңбек өнімділігін арттыру, ұйым персоналының тиімділігімен бар Еңбек ресурстарын тиімді пайдалану дағдыларын әзірлеуге арналған. Бағдарламаның мазмұны тыңдаушыларға өз дамуының әртүрлі кезеңдеріндегі ұйымдардың персоналымен жұмыстың тұжырымдамалық және әдістемелік негіздерін беруі, тыңдаушыларда персоналды басқарудың тәсілдері мен әдістерін практикада қолдану дағдыларын қалыптастыруы тиіс. Пән тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдай жасауға арналған, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру мәселелерін қамтиды. Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар Еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану; персоналды дамыту; тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру; мотивация әдістері.

Mедициналық құқық және этика
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-кәсіби қызмет саласын реттейтін заңнама мен нормативтік құқықтық актілер жүйесінде бағдарлау қабілетін қалыптастыру. Оқытудың заманауи әдістерін қолдану негізінде медицинадағы медициналық құқық пен этикаға байланысты теориялық және практикалық мәселелер, қазіргі заңнамадағы басым бағыттарды айқындау және адамның қадір-қасиеті мен адам құқықтарын сақтай отырып шешімдер қабылдау зерделенетін болады.

Бизнес-жоспарлау және инновациялық менеджмент
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Курстың мақсаты – инновациялық өзгерістер аясында күрделі, стандартты емес мәселелерді шешу үшін материалдық-техникалық, еңбек, қаржылық ресурстарды тиімді пайдалануға бағытталған басқаруды басқару қабілетін дамыту. Мыналар зерттеледі: инновациялар, олардың экономикадағы рөлі мен орны; компанияның технологиялық дамуы және инновациялық өсу тұжырымдамалары; инновациялық дамудың стратегиясы мен міндеттері; жаһандану және инновация.

Денсаулық сақтау жүйесінде жобаны басқару
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты: денсаулық сақтау саласындағы жобаларды жоспарлау және басқару мүмкіндігін дамытады және жоба бойынша жұмыстың барысы туралы ақпаратты жинау және өңдеу рәсімдерін қолдану Курсты оқу барысында магистрант төмендегідей білімдерді меңгереді:  жобаны іске асыру процесін талдау, нақты көрсеткіштерді жоспарлы көрсеткіштермен салыстыру;  жобаның Жарғысын әзірлеу, жобаның мақсатын, мақсатын және міндеттерін, іске асыру мерзімдерін, қатысушыларды және жобаның күтілетін нәтижелерін айқындайды;  жобаның иерархиялық құрылымын (ҒЗЖ) әзірлеу және талдау  жобаның бизнес-жоспарын жасау, жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін және рентабельділігін негіздеу;  жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін жасау. Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: жобаларды басқару процестері мен білім саласы; инвестициялық жобаның өмірлік циклі, жобаларды жіктеу; жоба жарғысын әзірлеу кезеңдері; - жоба тиімділігінің негізгі көрсеткіштері; жобаның ЖИҚ құру принциптері; Гант диаграммасын және сыни жолды құру әдістері; - жобаның құнын, тәуекелдерін, сапасы мен ресурстарын басқару.

Денсаулық сақтау жүйесіндегі жобаларды басқару
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты денсаулық сақтау саласындағы жобаларды жоспарлау және басқару, ақпаратты жинау және өңдеу процедураларын қолдану қабілетін қалыптастыру. Жобаларды басқару процестерінің топтары мен білім салалары; инвестициялық жобаның өмірлік циклі, жобалардың жіктелуі; жоба жарғысын әзірлеу кезеңдері; жоба тиімділігінің негізгі көрсеткіштері; жобаның құнын, тәуекелдерін, сапасы мен ресурстарын басқару зерделенетін болады.

Денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқару
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты денсаулық сақтау ұйымдарында корпоративтік басқару жүйесін жетілдіру негізінде тиімді басқару мен бәсекелестікті дамытуды қамтамасыз ету мақсатында қызмет бағыттарын талдау және айқындау қабілетін қалыптастыру. Денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқарудың негізгі ұғымдары, санаттары мен құралдары: қазіргі акционерлік қоғамның жұмыс істеу заңдылықтары зерделенетін болады.

Денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқару
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты денсаулық сақтау ұйымдарында корпоративтік басқару жүйесін жетілдіру негізінде тиімді басқару мен бәсекелестікті дамытуды қамтамасыз ету мақсатында қызмет бағыттарын талдау және айқындау қабілетін қалыптастыру. Денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқарудың негізгі ұғымдары, санаттары мен құралдары: қазіргі акционерлік қоғамның жұмыс істеу заңдылықтары зерделенетін болады.

Денсаулық сақтаудағы қаржыны басқару
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты нарықтық экономика жағдайында денсаулық сақтау ұйымының қаржылық есептілігін түсіндіру қабілетін қалыптастыру. Экономикалық мазмұны, Денсаулық сақтау ұйымының қаржысын ұйымдастыру принциптері мен мақсаты, қаржы ресурстары мен капиталы, Денсаулық сақтау ұйымының шығындарын басқару, денсаулық сақтау ұйымындағы қаржылық жоспарлау зерделенетін болады.

Денсаулық сақтаудағы қаржыны басқару
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты нарықтық экономика жағдайында денсаулық сақтау ұйымының қаржылық есептілігін түсіндіру қабілетін қалыптастыру. Экономикалық мазмұны, Денсаулық сақтау ұйымының қаржысын ұйымдастыру принциптері мен мақсаты, қаржы ресурстары мен капиталы, Денсаулық сақтау ұйымының шығындарын басқару, денсаулық сақтау ұйымындағы қаржылық жоспарлау зерделенетін болады.

Қаржылық менеджмент
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - ПМақсаты: студенттердің ақшаны диагностикалау, болжау және басқару дағдыларын қалыптастыру, жалпы фирманың және оның жеке өндірісінің экономикалық әл-ауқатына жету әдістерін, құралдары мен құралдарын әзірлеу және қолдану туралы білімді қалыптастыру. Зерттеу барысында қаржылық менеджменттің негізгі түсініктері мен негізгі көрсеткіштері, сондай-ақ компанияның қаржылық механизмінің жұмыс істеу логикасы қарастырылады.

Қаржылық менеджмент
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты қаржылық менеджменттің теориялық негіздері бойынша білім кешенін және қаржылық қатынастарды басқарудың практикалық дағдыларын қолдану қабілетін қалыптастыру. Қаржылық менеджмент ұғымы, оның пайда болуы мен дамуы; қаржылық менеджменттің мақсаты, міндеттері мен функциялары; Сыртқы құқықтық және салық ортасы; кәсіпорынның ағымдағы активтерінің сипаттамасы; ағымдағы активтерді басқару саясаты зерттелетін болады.

Құқықтық жауапкершілік және медицинадағы этика
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты: тиімді шешімдер қабылдау мақсатында денсаулық сақтау ұйымдағы этикалық және құқықтық мәселелер мен процестерді диагностикалау және талдау қабілетін қалыптастыру. Курсты оқу барысында магистрант төмендегідей білімдерді меңгереді:  денсаулық сақтау саласындағы этикалық бұзылуының негізгі түрлерін және олардың бизнес тәжірибесіне, экономика мен жалпы қоғамға әсер ету салдарын түсіну;  негізгі нормативтік құқықтық құжаттарды, соның ішінде басқару қызметін реттейтін нормативтік құқықтық актілерді сипаттау;  іскерлік этика жөніндегі комиссиялардың тәжірибесінен даулы жағдайларды шешу кезінде қызметкерлердің этикалық мінез-құлқының критерийлерін негіздеу;  кәсіби қызметте құқықтық жауапкершілік мәселелері бойынша нормативтік құқықтық құжаттарды қолдану.  тиісті құқықтық қатынастарға қолданылуға жататын заңды дұрыс анықтау; Пәнді оқу нәтижесінде магистранттар төмендегі мәселелерді қарастырады: бизнестегі құқықтық және әлеуметтік жауапкершілік; этикалық кодекстер; компанияның әлеуметтік жауапкершілігі мен пайдасы; келіссөздер жүргізудің этикалық қағидаттары; басшылардың қызметкерлерге қарым-қатынасының моделі; басшының этикалық мінез-құлық нормалары

Құқықтық жауапкершілік және медицинадағы этика
  • Бақылау түрі - АБ + Емтих (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты ұтымды шешімдер қабылдау мақсатында денсаулық сақтауды ұйымдастырудағы этикалық және құқықтық мәселелер мен процестерді диагностикалау және талдау қабілетін қалыптастыру. Мыналар зерделенеді: бизнестегі құқықтық және әлеуметтік жауапкершілік; этикалық кодекстер; компанияның әлеуметтік жауапкершілігі мен пайдасы; келіссөздер жүргізудің этикалық принциптері; басшылардың қызметкерлермен қарым-қатынас үлгілері; басшының мінез-құлқының этикалық нормалары.

Сандық маркетинг
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты-білім алушыларда цифрлық маркетинг стратегиясын әзірлеу қабілеттерін қалыптастыру: цифрлық мәнмәтіндегі маркетинг; статистикалық және маркетингтік ақпаратты жүйелеу және талдау; цифрлық маркетинг құралдарын қолдану жөніндегі стратегиялық шешімдер; цифрлық маркетинг кезінде өнімді позициялау; коммуникация жөніндегі стратегиялық шешімдер зерделенетін болады.

Телемедицина
  • Бақылау түрі - [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
  • Сипаттамасы - Пәннің мақсаты телемедициналық технологияларды қолдана отырып, медициналық көмек көрсетуді ұйымдастыруда қабілеттерді қалыптастыру. Телемедициналық технологияларды қолданудың нормативтік-құқықтық және қаржылық аспектілері, телеконсультациялар ұйымдастыру және қашықтықтан мониторингті ұйымдастыру, пациенттерді тарту мәселелері, этика және деонтология мәселелері және телемедицинаны пайдалана отырып, медициналық ұйымның табысын ұлғайту мүмкіндіктері зерделенетін болады.

2021-2024 жылдардағы мәліметтер көрсетілген

ТӘЖІРИБЕЛЕР

Өндірістік
  • Бақылау түрі - Защита практики
  • Сипаттамасы - Практиканың мақсаты - химиялық өндірістің технологиялық сызбаларын оқу, белгілі бір химиялық кәсіпорын мысалында жабдықтар, материалдар таңдау және жобалық-жобалық шешімдерді негіздеу, дамыту барысында алынған құзыреттерді жүзеге асыру қабілетін қалыптастыру. тәжірибе барысында өндірістік тапсырмаларды орындауға арналған модуль. Тәжірибе нақты химиялық өндірістердің құрылымын, ережелерін, жабдықтары мен материалдарын игеруге бағытталған.

2021-2024 жылдардағы мәліметтер көрсетілген