• MBA - іскерлік әкімшілендіру магистрі(EMBA)

ON1 кәсіпорынның ішкі даму үрдістерін талдайды және олардың негізінде мотивациялық құралдар мен құзыреттіліктерді басқаруды қоса алғанда, адам ресурстарын басқару стратегиясын қалыптастырады және түзетеді.
ON2 еңбек нарығының жай-күйі, жалақы деңгейі, ынталандырудың заманауи әдістері мен әртүрлі кәсіпорындар үшін әлеуметтік бағдарламалар туралы деректерді жүйелеу, өңдеу және талдау негізінде кадр саясаты мен еңбек қатынастарының стандарттары, персоналды іріктеу, орналастыру, ынталандыру және дамыту тұжырымдамасы қалыптасады.
ON3. персоналды басқару, кадрлық жоспарлау, персоналды ақшалай ынталандыру және материалдық емес ынталандыру саласында кәсіби құзыреттерді қолдану.
ON4 қызметкерлерді іздеу, іріктеу және бейімдеу саласында инновациялық рекрутингтік құралдарды әзірлеу және қолдану
ON5. корпоративтік, басқарушылық және кәсіби құзыреттерді дамыту кезінде персоналды бағалау процесінің инновациялық технологияларын қолдану.
ON6 стратегиялық маркетинг құралдары мен ішкі HR брендін дұрыс пайдалану негізінде маркетингтік бағдарламалар мен HR брендін жылжыту стратегияларын әзірлеу.
ON7 бизнестің негізгі функционалдық бағыттарына байланысты ахуалды және HR-процестерді талдау жүйесін құру: компанияның даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, персоналды және ұйымдарды басқару, қаржы, инновациялар, операцияларды және өзгерістерді басқару, жобаларды басқару;
ON8 мотивацияны, көшбасшылықты, топтық динамиканы, қақтығыстарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті қамтитын адами ресурстар мен ұйымдастырушылық мінез-құлықты тиімді басқарудың өзіндік моделін жасау.
ON9 көрсеткіштердің теңдестірілген жүйесін, қызметкер жұмысының тиімділігін өлшеуді, оның кәсіби және басқарушылық құзыреттерін дамытуды қамтитын мақсаттар бойынша тиімді басқару жүйесін құру.
ON10 HR аналитикасын енгізу, персоналды басқару, қауіпсіз жұмыс кеңістігі және Кәсіпорынның корпоративтік мәдениеті саласындағы стратегияны әзірлеу технологиялары қолданылады.
ON11 жеке өсу және саналы даму бағдарламасы құрылады, ол аспаптық, тұлғааралық, жүйелік, жеке құзыреттерді, басқарушылық дағдыларды - көшбасшылықты, мақсат қоюды, шешім қабылдауды, уақытты басқаруды, жаһандық ойлау қабілетін қалыптастыруға және жоспарлау көкжиегін үнемі кеңейтуге ықпал етеді.
ON12 бұқаралық ақпарат құралдарымен, мемлекеттік және қоғамдық құрылымдармен және жұмыс берушілермен басқару мәселелері, басқарушылық кеңес берудің түрлері, әдістері, технологиялары, осы әдістерді қолдану салалары және олардың шектеулері туралы диалог жүргізу.